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FOR BUSINESS

企画 PLANNING

弊社では、プロダクトに与えられた予算と売り上げ目標に対して、マーケティングに基づいた最適なゲーム企画を行います。
新規流入、継続率、ARPPU、課金率などのKPIをベースにローンチ半年程度の損益計算書を製作し、各KPIの目標を達成する上でのゲーム企画・設計が可能です。

  • マーケティング
    プロモーション

    IP(知的財産)が題材の場合には、該当IPの市場調査からターゲットの選定。

  • ジャンル選定

    選定にたターゲットに親和性の高いゲームジャンルとプロダクトコンセプトを決定します。

  • 損益計算(P/L)

    予算と売上目標をベースに流入期待値を算出し各KPIの課題を定義し、プリプロダクション開始から運営期半年までの損益計算書を作成します。

  • ゲームフロー
    バランス定義

    決定したプロダクションコンセプトとP/Lから割り出したKPI課題を達成するという観点でゲームフローとバランス定義の構築を行います。

主観や所感のみのゲーム企画ではなく、クライアントの方々が
安心して事業発足できる1つ深いゲーム企画で事業支援いたします。

運営・開発 OPERATION
AND DEVELOPMENT

ディレクター、プロジェクトマネージャー、プランナー、エンジニアなどの開発に必要な人員の業務委託も行っており、外部のサポートだけでなく常駐という形で、現在複数社のプロジェクトを支援しております。

  • アナリストやプランナーといったスマートフォン向けアプリの運用に長けたメンバーが運営支援いたします。

  • スマートフォン向けアプリの開発を請け負います。自社の強みを生かし、企画から開発まで支援いたします。

コンサルティング CONSULTING

運営後に見つかった課題の解決案などの提出をはじめ、事業発足に不足している技術者や運営会社のアサイン、また国外や国内に向けてのサービス展開など、幅広く支援いたします。